SINKEVIČIUS
Atskleisk savo organizacijos potencialą
Kaip galiu prisidėti prie Jūsų sėkmės??
Organizacijos analizė
Prieš bet kokius pokyčius labai svarbu įvertinti esamą situaciją ir organizacijos pasirengimo pokyčiams būseną. Kultūra, strategija, vadovavimas, veiklos ir procesų valdymas, komandų dinamika ir kt. – tai aspektai, į kuriuos reikia gilintis.
Holistinės organizacijos vystymo strategijos
Pasiruoškite iš anksto! Organizacijos branda turi įtakos bet kokių pokyčių sėkmei. Sužinokite, koks bus geriausias laikas bet kokioms rutinoms ar įrankiams, sužinokite daugiau apie laiką ir vietą jūsų organizacijai. Kliento balsas, kultūra, vadovavimas ir atlygio sistemos pokyčiai yra raktas.
Efektyvinimo strategija ir struktūra
Pradėkite nuo gerų pagrindų! Kartojimas daro meistrą! Strategijos kūrimas ir jos perkėlimas į organizaciją yra raktas į vertės grandinės ir pagrindinių veiksnių tarpusavio ryšių supratimą. Vėliau – verslo veiklos valdymas, procesų valdymas ir optimizavimas, žmonių įtraukimas į idėjas ir inovacijas, 5S, struktūros pokyčiai, kompetencijų valdymas ir daugelis kitų klasikinių paslaugų ir gamybos veiklos meistriškumo sričių.
Kliento patirties valdymas
Klientas yra pagrindinė organizacijos ašis. Klientų kelionių žemėlapiai, rodantys tarpusavio ryšius su vidiniais procesais, sąlyčio taškų atsiliepimai gali suteikti vertingų įžvalgų, kaip sukurti efektyviausius procesus, kuriančius geriausią klientų patirtį.
Projektų valdymas
Geras projektų valdymas – tai gebėjimas perplanuoti. Turėdamas PMP sertifikatą, daugiausia dėmesio skiriu pagrindiniams sėkmės veiksniams, tobulam planui, suinteresuotųjų šalių valdymui ir komunikacijai. Svarbiausia – disciplina ir sąmoningumas.
Pokyčio valdymas
Žmonės pirmiausia Padarykite taip, kad bendravimas, žmonių įtraukimo veikla ir pasipriešinimo valdymo metodai būtų kuo veiksmingesni, naudodami ADKAR Sužinokite, kaip apskaičiuoti skausmą, kurį sukelia išlikimas tokiame pačiame, o ne pokyčių skausmas
Mokymai ir konsultacijos
Sharing is caring.
Rekomendacijos, pokyčio koordinavimas ar mokymai bet kuria iš aukščiau išvardytų temų yra prieinami.
Įkvėpti pokyčiui
Esu specializuotas konsultantas, padedantis organizacijoms pasiekti rezultatų, pagrįstų išsamia analizės patirtimi. Naudodamas įvairius metodus, įrankius ir požiūrius, padedu apibrėžti specializuotą receptą konkrečiu laikotarpiu, kuris padidina sėkmės tikimybę. Tinkama kultūros, žmonių, vadovavimo ir strategijos, veiklos, procesų, struktūros, IT plėtros pusiausvyra padės jums pasiekti aukščiausią lygį.
Autentiškumas – tai savęs pažinimas ir geriausio sau kelio apibrėžimas!
Patirtis
.png)
.png)
.jpg)
_edited.jpg){kind=small}
.png)